Ingeniería de Prevención ante el Riesgo Logístico
Aplicamos metodologías de inteligencia para auditar periódicamente el comportamiento de tus operaciones, detectando patrones de incidencia para minimizar los riesgos.
Solicitar DiagnósticoIngeniería de Riesgos y Modelado de Escenarios
- Metodología MICMAC: Análisis de impactos cruzados para detectar la raíz de los problemas.
- Cálculo de Risk Score: Índice de riesgo cuantificable por unidad y operador.
- Clasificación de Incidentes: Distinción precisa entre Anomalías Técnicas, Anormalidades Logísticas y Eventos Críticos.
- Mapas de Calor (Heatmaps): Visualización gráfica de las zonas y horarios de mayor vulnerabilidad.
- Ranking de Riesgo: Top de operadores y líneas de transporte con mayor índice de siniestralidad.
- Proyección de Escenarios: Modelado de futuros posibles (Optimista, Tendencial y Crítico).
- Análisis de Influencia y Dependencia: Identificación de variables motoras que desencadenan los riesgos.
- Recomendaciones Estratégicas: Plan de acción correctivo para mantenimiento y capacitación.
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Ingeniería de Riesgos y Modelado de Escenarios
Escenario Optimista
(Estabilidad)Tu operación alcanza la consolidación tecnológica. Los dispositivos responden, la comunicación es fluida y la coordinación con autoridades es preventiva, no reactiva.
Escenario Tendencial
(Alerta)Detectamos intermitencias moderadas. El sistema funciona, pero existen fallas y problemas operativos que, de no corregirse, actúan como precursores de fallas graves de seguridad.
Escenario Crítico
(Alto Riesgo)Convergencia de anomalías y violaciones de protocolo. Aquí la probabilidad de robo es inminente y requiere intervención policial inmediata.
¿Resolvemos tus inquietudes antes de comenzar tu diagnóstico?
No. Nuestra tecnología se integra con los dispositivos que ya tienes instalados. Procesamos la data de tu proveedor actual para alimentar nuestro modelo de análisis sin obligarte a realizar nuevas inversiones en hardware.
No. El primer acercamiento para evaluar el estatus de seguridad de tu flota es sin costo. Esto nos permite identificar tus necesidades reales antes de presentarte una propuesta formal.
Nos adaptamos a tu operación. Puedes contratarlo por evento (para un proyecto específico) o bajo un esquema mensual recurrente, lo cual reduce considerablemente el costo por volumen y garantiza una mejora continua.